发布时间：2021-09-15
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9月14日上午，黄河同力、腾跃同力召开公司经营班子专题会议，研究部署贯彻落实董事长崔星太调研腾跃同力、黄河同力讲话精神。
为加快推动豫西片区各企业文化融合，促进各企业健康发展，9月9日中国联合水泥党委书记、董事长崔星太到三门峡腾跃同力水泥有限公司、洛阳黄河同力水泥有限责任公司调研指导工作，并召开两公司经营班子座谈会。座谈会上，崔星太从学习宣贯中国建材价值理念，加快推动文化融合;树立“价本利”理念，提升市场销售价格;落实“水泥+”战略，加快新材料产业园项目建设等方面提出工作要求。会议认真学习崔星太调研讲话精神，结合公司实际研究制订七项工作措施，部署开展“大干四个月 冲刺年目标”活动，确保年度各项工作目标顺利实现。
会议要求，要加快推进企业文化融合、理念融合、管理融合，统一企业形象识别系统，修订公司企业管理制度，与中联同力系统保持制度、流程统一。组织开展“大干四个月 冲刺年目标”活动，推动年度目标按时间节点顺利实施。加快新材料产业园项目建设，明确任务清单，倒排施工进度，严格落实考核，争取项目早日投产见效。做好行业竞合和市场维护，积极坚决落实行业竞合和错峰生产，稳定区域价格。加快推进腾跃同力居民搬迁工程，为项目开工建设创造条件。实施公司环境提升工程，使企业与周边环境深度融合，建设城市共生体，创建环保友好型企业，提升企业社会形象。加快企业技术进步，加强与中联企业之间技术交流、生产交流，向标杆看齐，提升生产经营质量，切实推动企业高质量发展。
会议要求，公司各级各部门要提高政治站位，提高思想认识，把落实董事长讲话精神作为今后一段时间的重点工作。要压实责任，传递压力，加强协调，把会议布置的各项工作落实落细，圆满完成公司年度各项任务目标。
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