发布时间：2024-11-02
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为学习贯彻党的二十届三中全会精神，贯彻落实河南天山四季度动员会精神，黄河同力围绕河南天山“改善经营稳增长优化升级谋发展强化管理抓队伍”工作主线，坚持党建，不断夯实安全生产基础，深挖降本增效潜力，吹响了四季度冲刺全年目标的“冲锋号”。
安全为先筑牢防线
黄河同力坚持安全发展理念，不断提升本质安全水平。通过落实安全生产责任制，明确各层级安全职责定位，形成安全监管合力，坚决防止责任悬空，打通安全生产责任落实“zui后一公里”。组织开展安全培训、安全谈心谈话、安全知识背诵等活动，帮助职工掌握安全知识，树牢安全意识，切实让职工从思想上绷紧“安全弦”。常态化开展安全典型事故案例警示教育活动，在班前会上组织职工观看警示教育片，围绕典型事故案例反思讨论，真正做到以案示警、以案促改。
精益生产提质增效
黄河同力坚持把“降本就是增效”贯穿到生产全过程，全力稳生产、降成本，加强精益生产，推进创新技改。公司制定KPI指标专项提升方案，成立10余个精益生产专项小组，推进实施微创项目24项，小技小改22项。通过开展替代燃料、富氧燃烧、系统降阻等技术攻关，助推各项KPI指标提升创优。2024年以来熟料标煤耗同比降低3.47%、熟料综合电耗同比降低3.16%、水泥工序电耗同比降低5.29%，落实节能降耗目标。
党建凝心聚力
黄河同力党委充分发挥党建作用，不断创新党建工作方法。通过开展“党建决战决胜四季度目标任务”主题活动，推进党建与经营融合，凝聚全体干部职工的智慧和力量，为决战四季度提供了坚强的组织保障。积极开展揭榜挂帅、党员创新联盟、“降本节费，岗位有我”党员先锋岗创建等活动，围绕中心任务，激励党员干部统筹兼顾抓关键，抢抓机遇勇争先，深入一线解难题，在公司上下迅速掀起了“决战四季度”的攻坚势头。
四季度，黄河同力将锚定目标，鼓足干劲，拿出与时间赛跑的劲头，以只争朝夕的奋进姿态，全力以赴完成全年各项目标任务。
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