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决战四季度|宜阳新材料:强化管理 降本增效 冲刺年度目标

发布时间:2024-11-18  浏览量:47

  进入四季度,商混销量回暖。宜阳新材料商砼站迅速响应,成立了涵盖试验室、生产、质量、调度等关键环节的稳产保供小组,全方位保障生产,满足商混市场需求。

  强化质量管控提供优质服务

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  稳产保供小组深入矿山,紧盯原石开采,做好原材料搭配与检测,从源头上严格把关,保障骨料成品质量合格稳定。试验室对商混抽样检查,现场制作试块,加强出厂商混的质量管控,确保每一批次商混都能符合标准。现场调度和技术人员紧密跟踪施工,协调进度,全过程指导,推进项目施工进度,保质保量完成浇筑。

  深化精细管理降本节支增效

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  降本无小事,滴水汇成河。商砼站、试验室通过多次适配试验,进一步优化混凝土配合比,降低水泥用量,使用掺合料石粉,取消拌湿砂。截至10月底商混综合成本同比降低14.71元/方,降幅6.8%,原材料成本同比降低12.2元,降幅8.37%,其中C30混凝土直接材料成本同比降低12.73元/方,降幅9.0%。强化物流运输管理,下调商砼运输单价,降低运输费用2.0元/方,混凝土综合运输成本降幅9.0%。

  加强设备养护保障运转

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  现场巡检认真落实岗位职责,提高设备巡检频次,加强设备维护保养,及时消除设备隐患,提升设备运转率,确保设备在较佳状态下平稳运转。生产技术人员加强检维修过程管理,认真做好主机设备预防性维检,严格落实公司检维修作业规定,做好作业人员安全教育培训,提高设备检维修人员安全意识,确保现场作业安全,为设备运转奠定基础。

  下一步,宜阳新材料商砼站将紧盯KPI指标,全力冲刺四季度,确保完成公司下达的各项目标任务,为企业持续发展贡献力量。

  来源:宜阳新材料

  编辑:党群工作部


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